400 004 6868 別墅/大宅-尊貴熱線
400 004 6868 別墅/大宅-尊貴熱線
Question：
一直聽說譽巢的工程管理模式與一般的公司有所不同，但究竟有什么不同呢？ Answer ： 譽巢了依據別墅項目的特點，首創的“高端私宅中大的工程管理”的概念，特別定制與之相應的施工流程和組織內容，稱之為“大工程管理模式”。 其中包括施工工地現場管理139條條例、三階段《工程管理手冊》和為客戶專門準備的《施工服務手冊》，旨在為客戶提供更加專業、細致的別墅施工服務。 “大工程管理模式”的核心，就是將施工中的各個環節、各專業單位及部分分項工程具體化和系統化。例如土建、內裝、設備、智能、軟裝等施工項目由工程部統一，科學有效的融合、銜接、推進，保證總體工程目標順利實現。 而傳統公司的做法，則是條塊分割，各行其是，缺乏統一的協調與安排，這樣的做法就導致如果沒有客戶對成品效果與工期的要求，那么就像一盤散沙，責任范圍不清晰，目標無法順利實現，最終效果不盡如人意。 為了全面加強工程管理，細化服務和監管流程，盡早的發現和避免施工工地違規現象，真正的落實“大工程管理”，為別墅業主提供更高品質的服務，譽巢為此進行了詳細的流程搭接與規劃，并設計了相應的節點控制。 例如，圖紙預算會審，施工技術交底，現場施工放線，核準設計方案，隱蔽工程施工及驗收，設備、智能、軟裝方案確認，各施工專業單位的配合及銜接，設備安裝調試驗收等。 家裝行業對客戶而言，工地現場及現場的實際管理是整個工作的重中之重，而譽巢所做的就是整體方案的規劃，對系統工程的節點控制，保證了客戶的滿意度。 今天的Q&A到這里就結束了，如果你還有什么問題希望得到譽巢的解答，歡迎留言或者直接聯系我們。 See you next week！
實力
案例
團隊
指南
提交需求
客服
留言
TOP